💰 Vos stocks étouffent ils votre trésorerie ?
Saviez-vous qu’un stock mal géré peut immobiliser 30 % de votre trésorerie ?
Pire : Il cache souvent des coûts invisibles qui grignotent vos marges sans que vous vous en rendiez compte.
3 problèmes majeurs :
➡ Argent dormant : Des produits invendus = de l’argent qui ne travaille pas pour vous.
➡ Coûts cachés : Stockage, assurance, dépréciation… et opportunités perdues (ce cash pourrait financer des projets porteurs !).
➡ Effet boule de neige : Plus vous stockez "par précaution", plus vous aggravez le problème.
🚀 3 actions pour reprendre le contrôle :
1️⃣ Classez vos stocks en 3 catégories (A = 80 % de votre Chiffre d’Affaires, B = à surveiller, C = à liquider).
2️⃣ Passez en mode "juste à temps" : Réduisez les quantités commandées pour les produits A et B et négociez des délais plus courts avec vos fournisseurs.
3️⃣ Automatisez les alertes : Mettez en place des seuils pour éviter les surstocks.
💬 Où en êtes-vous ?
Vos stocks sont-ils une source de sécurité ou un puits sans fond pour votre trésorerie ?
Avez-vous calculé la valeur totale de vos stocks récemment ?
Quel est votre plus gros défi aujourd’hui : Surstocks, ruptures, ou manque de visibilité ?
Je vous propose un œil externe, pour vous aider, par exemple :
- à automatiser les alertes selon des seuils de stock,
- à négocier vos conditions de livraison auprès de vos fournisseurs,
- à vérifier l’adéquation entre votre façon de travailler et votre logiciel de gestion de stocks.
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